为进一步加强全面质量管理，徐州杰恒回转支承有限公司高层经过研究，将原来的质量方针进行了进一步的细化和调整，于2017年2月1日推出新的质量方针：“高效、优质、进取、诚信”。
“高效”：指公司质量管理的高效率、设计过程的高效率、生产运行的高效率、服务的高效率、改进落实的高效率、市场运作的高效率。针对当前生产任务紧张，用户需求迫切的情况，提出高效的方针，可以有效解决这些问题，提高劳动生产力，需要各个部门都要提高本部门的工作效率才可以实现。通过近一年的运行来看，公司中高层提高了质量管理高效率的认识，向员工传达了提高效率的理念，通过技术、生产、市场、供应几个部门的具体运行来看，成果是显著的，公司技术设计、生产任务重、生产人员紧张的状况在未来可以有效改善。
“优质”：指公司的产品质量优质、技术服务优质、以满足顾客的需求为目的，扎实做好工作。这里提出产品质量要优质，是指我们提供给顾客的产品本质要好，无论是设计还是生产，都能按照顾客的要求提供优质交付。因而，在设计与生产中加强了质量意识的宣传与监管后，产品质量明显有提升，技术服务方面明显有改善，可以满足顾客的需求。
“进取”：指公司要不断研究顾客的需求，通过持续的改进增强顾客的满意。研究顾客的需求并持续改进，从产品延伸与产品改造角度来看，需要市场、技术开发、生产这几个部门共同实施，市场可向技术开发提供行业较新信息，技术开发也可以自行搜集较新动态、前沿消息以对产品性能进行延伸，生产可以提供生产工艺的要求，并反馈给技术开发，这样几部门相互沟通交流，便可以不断进取，以满足顾客的需求。系统的整合预计需要半年以上的时间积累才能够看出成效。
“诚信”：指公司的产品质量和服务质量要满足顾客的需求，兑现公司的质量承诺。在签订合同协议时，对顾客的产品质量与服务质量一般都会有着成文的描述，那么在签订后的执行中，如何满足与实现这些描述就至关重要了，这关系着企业的诚信与形象。因而，重点就落实在设计、生产、交付这几个环节中，首先设计要能够满足协议的要求，然后生产能够按照技术图纸与要求生产出相应的产品，较后由供应部门安排交付工作，完成协议的要求。这些环节一环扣一环，任何一环出问题都会导致质量承诺成为一张废纸。
经过一年的运行，新的“质量方针”和“质量目标”通过了检查与考核，总体认为适合并能够满足达到当前我公司方针与目标的要求。同时也说明目前公司的管理体系是可以满足企业质量运行的需求的。通过控制、监督、管理，各部门按照程序的严格把控，不断完善管理规范健全各项制度，保障质量目标的实现，相信一定能够达到，今后也一定可以做的更好。
徐州杰恒回转支承有限公司，ISO9001:2015质量管理认证企业，SGS认证中国供应商，15年回转支承设计生产经验，以中国制造，服务全球用户！
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